Ir al contenido principal

Por qué la eliminación de Argentina duele mucho más que la de Brasil?



Por: LEFC @ELDIRCOMQ

Es una verdadera tristeza que la seleccón argentina de fútbol haya sido elimanda de los cuartos de final del mundial Sudáfrica 2010.

De este tema se sirven políticos, hinchas disfrazados de periodistas y seudo analista del deporte que explican y explican sobre los cambios que debió hacer Diego Maradona. Incluso tienen el atrevimiento de decir el tiempo en qué debió efectuarse un cambio.

Ahora Maradona está en boca de todos, de aquellos que nunca lo vieron jugar, de aquella gente que vive de la crítica hacia las personas, de personajes que se suben en el carro del triunfo pero que se separan cuando el barco se va ha hundir.

El Diego no tiene demostrar a nadie cuando grande fue y es ahora. Y por esa misma razón hay tantas polémicas entorno a su gestión como director técnico. Si Maradona fuera un "Don Nadie", como muchos dice, no hubieron esperado su eliminación para hablar de él. Inconcientemente esperaban que Argentina conquistara la Copa Mundial porque era con el Diego la última vez que se ganó (1986) y está vez tenían la esperanza de que sucediera. Pero como es Diego Maradona el que fracasó lo golpean más fuerte. Asín son los grandes, se espera muchos de ellos.

A mucha gente le cae mal Diego Maradona por su grandeza, su forma particular de vivir la vida, hacer lo que simpre creyó conveniente e importante para él. Defendió una camiseta a morir, dio alegria a un pueblo y proyectó el futbol nacional al reconocimiento internacional. Y ahora que no venga políticos disfrazados decir que Maradona es "payaso" y una verguenza para latinoamerica. Que lejos están de ser como el Diego de la Gente.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Estrategias de marketing para posicionar lugares turísticos

  Dentro del marketing, existen diferentes tipos de posicionamiento que puedes utilizar para atraer a un turista a tu ciudad. Aquí tienes algunos ejemplos: 1. Posicionamiento basado en atractivos turísticos : Destaca los lugares de interés, monumentos famosos, atracciones turísticas únicas y aspectos culturales distintivos de tu ciudad. Por ejemplo, promocionar la arquitectura histórica, festivales culturales o gastronomía local. 2. Posicionamiento basado en experiencias: Enfócate en ofrecer experiencias memorables a los turistas, como recorridos temáticos, actividades al aire libre, eventos especiales o actividades de aventura. Por ejemplo, promocionar rutas de senderismo, paseos en bicicleta o festivales temáticos. 3. Posicionamiento basado en la hospitalidad y servicios: Destaca la calidad de los servicios turísticos, la hospitalidad de la gente local y la infraestructura turística de tu ciudad. Por ejemplo, promocionar hoteles de lujo, restaurantes reconocidos o servicios de ...

Dirección estratégica de comunicación: DircomMap de Paúl Capriotti.

  Los textos de Paúl Capriotti se diferencian del resto de autores de comunicación organizacional porque conjugan en un mismo texto una reflexión teórica – conceptual y luego ofrece una metodología para un ámbito más pragmático. Esta misma estructura ya tenía su libro Branding Corporativo que sepublicó en el 2009 . Este año, el autor ha editado un nuevo libro DircomMap DirecciónEstratégica de Comunicación , texto de acceso abierto y libre para descargar y compartir. En este texto se reflexiona sobre los conceptos, categorías y procesos que existen en la gestión de la comunicación en las empresa. Por ejemplo, se explican qué se entiende por estrategia y táctica en el terreno de la comunicación aplicada, las contribuciones de la administración a la dirección de comunicación, entre otros temas que resultan muy interesantes para los profesionales de la comunicación organizacional. Como ha sido su estilo, en este libro también posee dos partes claramente identificadas; en la prime...

Comunicación Interna: de las dimensiones a los canales.

  Es común referirse a la comunicación interna como la mera transmisión de información a través de diferentes canales para los públicos internos de una organización. Sin embargo, no suele prestarse demasiada atención al proceso de comunicación interna que subyace en la interacción de sus miembros en distintos procesos y espacios. En otras palabras, comunicación interna en una organización está presente en el trabajo en equipo, el liderazgo y la negociación. Entender la dinámica en estos espacios y momentos resulta clave para fortalecer la cultura organizacional.    Es precisamente este aspecto poco estudiando de la comunicación interna el que se reflexiona en este artículo publicado en la revista Punto Cero de la Universidad Católica Boliviana.  Invitamos a todos nuestros amigos y seguidores a leer el artículo completo en el siguiente enlace: haga click aquí .