Ir al contenido principal

Auditorías de Comunicación


Por: LEFC @ELDIRCOMQ

Toda institución como un conjunto de personas comunica de forma directa o indirecta con los públicos con los cuales se relaciona. Se comunica con mensajes, hechos y actos a toda la dimensión social que posee vínculos con ella. Por esa razón, es necesario gestionar las comunicaciones internas y externas con la intención de manejar y mantener las relaciones ganadas con nuestros clientes, trabajadores, accionistas, etc.

Pero, para llevar a cabo todo un proyecto de comunicación dentro de una institución antes es necesario evaluar y diagnosticar el rol y la función que la comunicación tiene dentro y fuera de la institución. A este proceso se lo llama “Auditoria de la Comunicación”.

Para Eugenia Etkin, profesora de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) de Argentina, “la auditoria tiene dos dimensiones: una diagnóstica y otra de plan correctivo o recomendaciones. Es decir, la auditoria de comunicación se aplica para identificar, clasificar, analizar y evaluar las instancias comunicacionales de una institución y ofrecer alternativas de acción a través de un plan correctivo”.

Los puntos más importantes que se deben auditar en materia de comunicación en las instituciones son: la comunicación, los públicos, la identidad, la imagen y el posicionamiento de las empresas o instituciones. El estudio de cada de una de las cuatro variables permitirá en un futuro plan de comunicación tomar las acciones estratégicas necesarias que permitan una mayor y fluida interrelación con nuestros públicos.

Es así que, resulta necesario que se realicen auditorias cada cierto tiempo, porque las situaciones entorno a las cuatro variables siempre tienden a cambiar en función de las coyunturas políticas, sociales y económicas, y el comunicador institucional debe estar atento a esos cambios para poder enfrentarlos.

Recuerde que cuando hablamos de auditorias de comunicación no solo nos referimos a cuantificar las publicaciones o apariciones en prensa, o cuanto material se imprimió para dar a conocer algún tema. Hablamos de una auditoria integral donde se toman en cuenta la misión y visión de la empresa, el clima laboral, la filosofía, los valores, y por supuesto, la escucha que podemos brindar a nuestros públicos para satisfacer sus necesidades.

Comentarios

Entradas populares de este blog

Estrategias de marketing para posicionar lugares turísticos

  Dentro del marketing, existen diferentes tipos de posicionamiento que puedes utilizar para atraer a un turista a tu ciudad. Aquí tienes algunos ejemplos: 1. Posicionamiento basado en atractivos turísticos : Destaca los lugares de interés, monumentos famosos, atracciones turísticas únicas y aspectos culturales distintivos de tu ciudad. Por ejemplo, promocionar la arquitectura histórica, festivales culturales o gastronomía local. 2. Posicionamiento basado en experiencias: Enfócate en ofrecer experiencias memorables a los turistas, como recorridos temáticos, actividades al aire libre, eventos especiales o actividades de aventura. Por ejemplo, promocionar rutas de senderismo, paseos en bicicleta o festivales temáticos. 3. Posicionamiento basado en la hospitalidad y servicios: Destaca la calidad de los servicios turísticos, la hospitalidad de la gente local y la infraestructura turística de tu ciudad. Por ejemplo, promocionar hoteles de lujo, restaurantes reconocidos o servicios de ...

Dirección estratégica de comunicación: DircomMap de Paúl Capriotti.

  Los textos de Paúl Capriotti se diferencian del resto de autores de comunicación organizacional porque conjugan en un mismo texto una reflexión teórica – conceptual y luego ofrece una metodología para un ámbito más pragmático. Esa estructura tenía ya su libro Branding Corporativo que sepublicó en el 2009 .   Este año ha editado un nuevo libro DircomMap DirecciónEstratégica de Comunicación , texto de acceso abierto y libre para descargar. En este libro se reflexiona sobre los conceptos, categorías y procesos que existen en la gestión de la comunicación, por ejemplo, qué se entiende por estrategia y táctica en el terreno de la comunicación, las contribuciones de la administración a la dirección de comunicación, entre otros temas.   Del mismo modo que el libro anterior se presenta dos partes bien identificadas, la primera de conceptos y categorías que ayudan mucho para quienes están realizando investigaciones en esta rama de comunicación y que necesitan de dichos con...

Comunicación Interna: de las dimensiones a los canales.

  Es común referirse a la comunicación interna como la mera transmisión de información a través de diferentes canales para los públicos internos de una organización. Sin embargo, no suele prestarse demasiada atención al proceso de comunicación interna que subyace en la interacción de sus miembros en distintos procesos y espacios. En otras palabras, comunicación interna en una organización está presente en el trabajo en equipo, el liderazgo y la negociación. Entender la dinámica en estos espacios y momentos resulta clave para fortalecer la cultura organizacional.    Es precisamente este aspecto poco estudiando de la comunicación interna el que se reflexiona en este artículo publicado en la revista Punto Cero de la Universidad Católica Boliviana.  Invitamos a todos nuestros amigos y seguidores a leer el artículo completo en el siguiente enlace: haga click aquí .